Автор

Ольга Костьорна

Досвід, що працює в реальних компаніях

Понад 20 років управлінської практики. Інструменти з книги перевірені на реальних призначеннях, переходах між компаніями та інтеграції керівників у нові команди.

20+років в управлінні

90днів — від першого дня до перших результатів

Тренінги для молоді

Для студентів і підлітків

Вартість: 15 000 грн за один тренінговий день (до 4 годин).

Не бійся починати

Від «хочу, але боюся» до першої дії.

Розберемо страх робити помилки
Потренуємо ухвалення рішень
Складемо план особистого старту на 7 днів: конкретна дія, термін, потрібна підтримка, запасний варіант

15 000 грн^*вартість для груп1 день · до 4 годин

Блоки програми

«Страх-стоп»: що саме мене зупиняє? Визначення власних бар'єрів.
«Мої опори»: інвентаризація сильних сторін. Що я вмію і що, за словами інших, я вмію. Здібності, досвід, попередні перемоги.
«Помилка → висновок → нова спроба». Практичні завдання в різних сценаріях зі зміною стратегії.
«Рішення за 15 хвилин». Тренуємо робити вибір і усвідомлювати наслідки.
«Перший крок за 7 днів». Розробляємо план дій.

Результат

Заповнений план першого кроку з терміном виконання та способом перевірки.

* 15 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (до 4 годин).

Отримати консультацію

Карта життя

Кожен учасник створює власну карту життя:

цінності
сильні сторони
бажане майбутнє та маршрут до нього

На воркшопі обираємо пріоритетні цілі й перетворюємо їх на план дій на найближчі 30 днів.

15 000 грн^*вартість для груп1 день · до 4 годин

Блоки програми

«Точка А»: аудит сфер життя. Де я зараз і що хочу змінити.
«Моє чи нав'язане?»: фільтр бажань. Власні цінності та очікування оточення.
«Точка Б»: візуальна карта майбутнього. Навчання, робота, стосунки, розвиток і відпочинок. Що і як обирати чи не обирати. Наслідки й вартість кожного рішення.
«Декомпозиція мрії». Ціль → що для цього потрібно → послідовність кроків.
«Маршрут на 30 днів». Дії, терміни та контрольні точки.

Результат

Візуальна карта життя та календар перших дій.

* 15 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (до 4 годин).

Отримати консультацію

Лідерство в житті

5 основних стилів лідерства
Просте пояснення ситуаційного лідерства
Багато командних ігор та активностей

Спробуємо різні ролі, потренуємо аргументацію та складемо портрет власного стилю лідерства.

15 000 грн^*вартість для груп1 день · до 4 годин

Блоки програми

«5 основних стилів лідерства». Відмінності, переваги та обмеження.
«Ситуаційне лідерство простими словами». Як обирати спосіб дії залежно від ситуації.
«Рішення за 15 хвилин». Бюджет, розподіл ролей і несподівана зміна умов.
«Мій голос у команді». Практика пропозиції, незгоди та домовленості.
«Я впливаю». Блок ігор та активностей.

Результат

План розвитку мого лідерства з метою, учасниками, розподілом відповідальності та першою дією.

* 15 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (до 4 годин).

Отримати консультацію

У чому сенс професійної кар'єри

Від назви професії — до її реальних завдань.

Складемо карту «інтереси — здібності — вимоги професії»
Подивимося, які є професії

Порівняємо кар'єрні напрями та сплануємо професійну пробу: мініпроєкт, інтерв'ю з фахівцем або стажування.

15 000 грн^*вартість для груп1 день · до 4 годин

Блоки програми

«Кар'єрні критерії». Дохід, зміст роботи, умови, розвиток і спосіб життя. Що стоїть за кожною назвою.
«Профіль сильних сторін». Інтереси та здібності, підтверджені прикладами. Інвентаризація твоїх талантів і вмінь.
«Професія під мікроскопом». Щоденні завдання, вимоги та складнощі. Підводне каміння чи сховане золото?
«Кар'єрні гіпотези». Порівняння можливих напрямів за власними критеріями. «Чого хочу, але боюся, бо не знаю наслідків».
«Професійна проба». План перевірки обраного напряму.

Результат

Порівняльна карта кар'єрних напрямів і план отримання першого практичного досвіду.

* 15 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (до 4 годин).

Отримати консультацію

Тренінги для бізнесу

Для керівників і команд

Вартість: 25 000 грн за один тренінговий день (6 годин). Формат для дорослої аудиторії.

Управління

Матриця поведінкових стилів
Від «Учня» до «Партнера»
АБІДА
Постановка завдань
Делегування та контрольні точки
Виконавець і управлінець — ключові відмінності
Відповідальність — рішення — наслідки
Де брати енергію

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«Роль керівника». Результат, повноваження та відповідальність.
«Канбан: зробити роботу видимою». Статуси завдань, пріоритети та обмеження одночасної роботи.
Матриця взаємодії між виконавцями й управлінцем. Етапи розвитку та ускладнень.
«АБІДА». Відпрацювання техніки. Коли механізми починають працювати ефективно.
«Постановка завдання». Чіткість і ясність — у словах, а не в ребусах. Очікуваний результат, критерії, термін і ресурси.
«Делегування». Передача завдання разом із повноваженнями.
«Контрольні точки». Як контролювати без мікроменеджменту.
Мікроменеджмент. Вбивця ефективності.

Результат

Канбан-дошка з аналізом власних завдань, зрозумілий алгоритм делегування та навичка робочого контролю.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Онбординг і адаптація

Покрокові етапи входження керівника в нову роль
Дорожня карта перших 90 днів
Аналіз нових викликів і очікувань
Інструменти накладання попередніх досягнень на нові задачі
Новий колектив за 30, 60 чи 90 днів?
На виході — ефективний керівник

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«До старту». План зустрічей до початку роботи:
- визначення мети
- задачі
- повноваження
- визначення критеріїв успіху
«Входження в систему».
- правила і культура колективу
- карта ключових людей
- механізми ухвалення рішень у компанії
«Діагностика та довіра».
- план зустрічей на перший адаптаційний місяць
- як інформувати команду
«Інтеграція та вплив».
- перші важливі пріоритети
- перші очікувані зміни
- план зустрічей на 1 місяць
«Результат і траєкторія».
- показники початку прогресу
- як рухатися далі
«Карта 30–60–90».
- складання власної дорожньої карти

Результат

Проєкт карти адаптації з діями, термінами, відповідальними та критеріями проходження етапів.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Вигорання і ментальне здоров'я на роботі

4 стадії вигорання. Як побачити «першу ластівку»
5 видів вигорання. Різниця, підміна понять
6 зон ризику з наслідками
Базові показники щастя
Звідки починати роботу над якістю життя і роботи
Практичні техніки виходу з вигорання
Складання власного енергетичного бюджету
Визначення каналів втрати ресурсу
Розробка плану змін на 30 днів

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«4 стадії вигорання». Поведінкові сигнали та зміни професійної поведінки.
«5 видів вигорання». Причини, різниця, підміна понять.
«6 зон ризику».
- Що таке надмірне навантаження?
- Як воно набирає силу і змінює людину
- Автономія ухвалення рішень
- Визнання vs знецінення
- Стосунки, справедливість і цінності
«Енергетичний бюджет». Карта втрат енергії та джерел відновлення. Чому людина не визнає проблему.
«Техніки виходу».
- Практика RAIN
- «Вечір без продуктивності»
- «Я — більше, ніж моя посада»
«План на 30 днів». Особисті дії: які зміни мають сенс, а які не варті витрачених сил. Сила підтримки і де її шукати.

Результат

Карта особистих чинників виснаження та план відновлення з конкретними діями й контрольними точками.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Операційне управління

Операційний керівник, директор — хто це?
Карта процесу. День операційного директора
Розподіл відповідальності
Стандарти роботи та операційні показники
Розбір робочих кейсів: від запиту до результату
Визначення провалів, затримок, дублювання
Що таке «нічиї» завдання
План змін

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«Система починається з клієнта». Від вимоги до кінцевого результату.
«Карта процесу». Етапи, учасники проєкту та делегування.
«Вузькі місця». Затримки, повторна робота й перевантаження.
«Матриця відповідальності». Хто виконує, ухвалює рішення та відповідає за результат.
«Стандарти й показники». Контрольні списки, строки та критерії якості.
«Перебудова процесу». Новий порядок роботи та перевірка змін.

Результат

Карта процесу, розподіл відповідальності та план поліпшень із показниками оцінювання.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Лідерство

Базові стилі лідерства
Ситуаційне лідерство простою мовою
Матриця зростання працівника від учня до партнера
Взаємодія стажер — куратор
Різниця між лідером і виконавцем
Визнання — відповідальність — рішення — наслідки
Тест на визначення домінуючого стилю лідерства в кожного учасника
На кейсах тренуємо вибір стилю лідерства під команду й завдання
Зворотний зв'язок і складні розмови
Складаємо план особистого лідерського експерименту на 30 днів

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«Базові стилі лідерства». Переваги, порівняння, обмеження та ситуації застосування.
«Ситуаційне лідерство простими словами». Вибір підходу залежно від досвіду та готовності працівника.
«Мій стиль під тиском». Тест. Аналіз власних управлінських реакцій.
«Зворотний зв'язок». Факти, вплив поведінки та домовленість про наступну дію.
«Складна розмова». Практика незгоди, вимогливості та відповідальності.
«Лідерський експеримент на 30 днів». Нова дія та критерії спостереження.

Результат

Розбір власного лідерського кейсу та план застосування обраного стилю в роботі з командою.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Механіка грандіозних змін

Як впроваджувати зміни, які команда справді приймає та підтримує.

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Що розберемо

Чому зміни часто не спрацьовують
Як підготувати команду до змін
Робота з опором
Як закріпити зміни, щоб вони залишилися

Результат

Учасники отримають покроковий підхід до впровадження змін, які команда приймає та підтримує.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Формування команд

Підбір команди: як підібрати кожного працівника і не помилитися
Командні ролі (Майєрс-Бріггс)
Робочі домовленості та 4 опори команди
6 фундаментальних основ успішних команд
Конфлікти в команді і чому компроміс — не вихід
Етапи становлення команди: від народження до ефективності

25 000 грн^*вартість для груп1 день · 6 годин

Блоки програми

«Спільний результат». Єдине визначення командної мети.
«Кого ми насправді шукаємо?» Профіль кандидата під конкретні завдання.
«Карта командних ролей». Тест на ролі в команді. Внесок кожного, прогалини та дублювання. Взаємодія між ролями та партнерство.
«Робочі домовленості». Правила комунікації, допомоги та передачі завдань.
«Фундаментальні основи».
- спільна мета
- розподіл ролей
- визнання лідерства
- домовленості щодо комунікації
- узгоджений план дій
- міцні робочі зв'язки
«Конфлікт-кейс». Сценарії конфліктів і правила поведінки в них.
«Ефективність». Коли команда сприймає себе як ефективний робочий механізм.

Результат

Профіль потрібного працівника, карта ролей і перелік командних домовленостей.

* 25 000 грн — вартість групового тренінгу за 1 день (6 годин).

Отримати консультацію

Книга та тренінги

Онбординг керівника

Сильний керівник не приносить готовий результат у валізі — він вибудовує його заново, у новій системі. Книга дає покроковий план перших 90 днів на посаді й допомагає уникнути помилок, які коштують компанії найдорожче.

Придбати книгу Тренінги для бізнесу

20+років в управлінні

90днів — покроковий план

300 грндрукована або електронна книга

Виклик

Навіть сильний керівник не переносить успіх автоматично

Кожна компанія має власні правила, культуру, неформальні домовленості та очікування. Саме перші місяці визначають, чи досягне новий керівник результату — і чи виграє від цього бізнес.

Результат не переноситься

Досвід попередньої компанії не працює автоматично в новій системі управління.

Команда в очікуванні

Без чіткого входу в роль люди не розуміють, на що спиратися і чого чекати від нового лідера.

Довіра не виникає сама

Авторитет вибудовується послідовно, а не з перших зустрічей чи презентацій.

Сильний керівник не приносить готовий результат у валізі. Він створює його заново — у новій системі.

З обкладинки книги

Про книгу

Зміст книги

Книга системно описує перші 90 днів нового керівника: від підготовки до призначення — до довіри, авторитету та перших результатів.

Практичні інструменти на перші 90 днів
Підготовка до виходу на посаду
Комунікація з командою з першого дня
Як вибудувати довіру й авторитет
Шлях до перших результатів

Власникам бізнесуФахівцям з управління персоналомГенеральним директорамКерівникам напрямів

Формати

Оберіть зручний формат

Друковане видання

Друкована книга

Книга з QR-кодом для доступу до додаткових матеріалів. Зручно читати й завжди мати під рукою.

300 грн

Придбати друковану версію

Цифрова версія

Онлайн-версія

Електронна книга, презентація та контрольні списки, які можна одразу застосувати в роботі.

300 грн

Придбати онлайн-версію

Тест · 30 секунд

Наскільки ваш онбординг працює зараз?

Дайте чесні відповіді на чотири запитання — і отримаєте короткий висновок та рекомендацію, з чого почати.

Консультація

Не знаєте, який тренінг обрати?

Напишіть нам і коротко опишіть свою ситуацію — ми порекомендуємо формат, який підійде саме вам.

Написати на пошту

zelena1bucha@gmail.com

Не втрачайте сильних керівників

Почніть із книги, а далі вирішіть, чи потрібен вашій команді тренінг.

Перейти до покупки